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近日《华尔街日报》撰写了一篇报道,在为动视暴雪的《使命召唤:高级战争》开发游戏的2000名人员中,有300人来自外部公司或独立外包人员;而参与《最终幻想15》开发工作的,就有多达70家外包公司。
雇佣方式的转变越来越明显,早期人们开发《古墓丽影》和《侠盗猎车手》初代作品的时候,游戏公司几乎直接雇下了全部开发人员:无论3D建模还是为了移植游戏机平台进行的编程工作,乃至搭建网络系统,都是亲自上阵。
大型游戏公司更是热衷于外包,索尼位于荷兰的子公司Guerrilla Games在今年推出了游戏《地平线:黎明时分》,其外包负责人安东·维格特(Anton Wiegert)就曾表示,“外包可以将一个超大型项目缩小到到足够小的规模。”这对焦头烂额的游戏公司而言当然是久旱逢甘霖。
外包和合同工现象意味着稳定工作的骤减。有人称任天堂过去五年的全职基础员工中约有三分之一是合同工,对这三分之一而言,转正和晋升机会都非常稀少。
其实国内的情况也是如此。如果今天单款产品的成本普遍超过550万。而精品游戏成本更是达到1000到1500万以上。而且全中国能发这种产品的发行公司其实屈指可数。这样的投资对于腾讯、网易之类的头部公司不会有太大的影响,但对于中小型公司则显而易见,特别是哪些最尴尬夹层中的中间层。所以合理运用外包,缩小团队规模,打造独特的核心竞争力才是正确的方向。
纵观当前的中国游戏市场,在经历了多个时代的更迭之后,精品化趋势已成为定局。中国玩家的品位在提升,需求也变得更为丰富,因此游戏市场比以往更加渴望看到多样化的精品游戏。那些具备创新能力、革新意识与进取热情的中小开发团队,也将因此迎来更好的未来。