天虹推进专业化经营内部组织构架大变动

4月13日，天虹商场股份有限公司(以下简称“天虹商场”)发布了第四届董事会第十次会议决议公告。

公告内容显示，本次会议审议通过了《关于调整公司内部管理机构的议案》。根据公司战略发展需要，为加强公司的经营管理，提升组织机构的运营效率，同意公司调整内部管理机构。其中，为推进专业化经营，天虹商场增设了百货自营事业部、购物中心事业部、便利店事业部、超市事业部4个专业部门。

天虹商场总经理高书林曾在公开采访中表示：“天虹现今的业务重心将在购物中心、体验式超市和百货的转型升级以及新型便利店发展上”。

这次做出的内部管理调整，也相对应这近日其更名为“天虹股份”的消息，天虹方面认为，变更名称后更能适应公司全渠道、多业态的战略布局需要。

据悉，天虹商场的转型始于2012年。 截止2016年12月31日，天虹在全国21个城市开出综合百货67家，同时天虹在综合百货的基础上推出便利店和购物中心两大业态，目前拥有便利店总数157家，购物中心4家。此外，天虹在线下还与深圳邮政合作开设1家生活超市，以“零售+24小时政务(粤卡通、社保等)+邮政业务”跨界联合的新模式实现低成本拓展，2017年1月，天虹还推出了全新的超市业态Sp@ce。

至此，天虹形成了超市、百货、购物中心、便利店、电商、金融六大板块的业务格局。