如何看待领导对员工采用的怀柔政策

其实现在有很多员工他们在获得更好的机会又或者在企业内部受到委屈的时候，他们都会以提辞职的方式来试探一下领导看看他们是怎么想的。而这时候领导一般会对员工使用怀柔政策。那么，如何看待领导对员工采用的怀柔政策？

什么是怀柔政策？我们可以举一个简单的例子来说明就很好理解了，比如说这个员工他提出了离职，那么领导会怎么说，领导不会直接说，好啊，那你离职吧，也不会因为你要离职了，所以我就开始说你的坏话，说你之前工作有什么不好的地方。相反的，很多需要这个岗位有人负责的领导他们会怎么做，他们会不停跟你告诉这个工作岗位未来的发展潜力是很不错的，明年这个工作岗位要怎么安排，要独立成立一个工作部门，凭你这样的能力应该就能挺好的胜任领导岗位，他们会跟你打包票，明年会做工资的上调，你有什么样的想法也可以跟领导说，工作时间也是比较自由的，总之他们会以各种各样的方式挽留你，而且将你未来的工作包装得非常好。

为什么这些领导要使用怀柔政策？有几个非常重要的原因，第一，他们知道，如果你走了之后能够招到马上可以胜任岗位的人来完成工作当然很好，但是他们担心在你走了之后他们没有办法找到有工作经验的人来马上上岗，需要去大量投入人工成本培养员工，他们不喜欢。第二，他们知道现在这个工作岗位非常重要，你离开了之后如果没有人来衔接的话会造成岗位工作遇到比较多的麻烦和问题，对企业会造成伤害。

如果领导对你使用怀柔政策，就说明她们真心是重视你吗？显然不是的，很多时候他们还是从企业、从整个大环境的利益角度出发去考虑决定的，所以千万不要因为领导的挽留将自己想得太过重要。

上面就是个人关于如何看待领导对员工采用的怀柔政策这个话题的全部分享了。相信通过解释大家也都知道了，领导对员工采用怀柔政策对员工起到了一个非常好的安抚效果和作用，至少能保证在企业正是用人之际的时候不会因为这一个人的离开给企业运营造成巨大负面影响和伤害。