首先不要跟员工争利益

那么，如何才能有效地制定财富分配的规则呢？除了有效的制度管理以外，更需要心境的修炼。因为计划没有变化快，企业再完美的制度也会随着市场的变化，客户的变化，供应商的变化而变化。所以老板诉苦，成本提高了。员工诉苦，业务难做了，大家*钱都不容易啊！

其实，越是艰难的时候，老板和员工越需要团结。企业做得困难，老板千万别把责任往员工身上推。老板没有*到钱，千万别从员工身上扣。否则，企业就会出现内耗，老板骂员工无能，员工骂老板狠**。如果老板与员工形成对立面，一个不愿意付钱，一个不愿意做事。那么企业的问题积压越来越多。最后，企业倒闭了，员工也失业了，双方都造成了巨大的损失。

经营企业就是经营人，创业有*钱的时候，就有亏本的时候，所以做老板的人，就需要有一个思想准备，你*得起，也需要赔得起。老板千万别*了钱就是自己的，赔了钱就往员工身上扣。这样做，员工是不会答应的。其实，员工的思想是相对单纯的，他们之所以选择就业，就是因为他们害怕承担风险。如果员工都有这个承担风险的能力，他们都做老板了。另外，老板没有*钱的时候扣员工的钱，如果老板*钱的时候，你又多分了多少给员工呢？

因此，做老板一定要学会逆向思维，企业越是有困难的时候，你越不能亏待员工，只有这样，员工才会越感动，只有员工越感动，他们才会愿意帮你一起共度难关。因为人心都是善良的，老板对员工好，员工是会感恩的，患难见真情啊！如果老板处处跟员工斤斤计较，那么员工同样会采取报复的行为，这样只会加速企业的倒闭。

一个有魅力的老板，就是在他最困难的时候，员工都死心塌地跟着老板干。因为老板让员工坚信企业的困难是暂时的，我们一定会度过难关的。有的老板甚至把自己的车子，房子抵押给银行，从而维护企业的信誉，发放员工的工资。所以这种老板的品格往往能够感动员工。有的员工甚至主动提出暂时不要工资，等企业做好才领工资。优秀的团队就是在困难面前大家首先考虑的都是对方的利益，而不是自己的利益。只有这样的团队才能做到攻无不克，战无不胜。

而一个只顾自己利益，不顾员工死活的老板，你是没有办法感化员工的，要知道，你老板有困难让员工承担，可员工比你更苦啊！你老板开支大，难道员工就不要生活了。你还有物品抵押，员工没钱拿什么抵押。所以企业有困难，老板千万不能跟员工争利益，企业越是困难越需要保护好自己的员工，企业有了优秀的员工，困难就一定能战胜。